“本年仅仅咱们三大品类合作的第一年，注浆管生产速度快也是咱们公司空调自产的第一年，下一年咱们对职业将愈加了解，对产品愈加了解，出产将愈加老练，后面的时机更大，我十分坚信，下一年咱们空调的增加会超越50%”，韩电集团总裁沈凯峰在7月25日所举行的主题为“新格局、新速度”韩电集团2018年度洗衣机厨卫开盘盛典上面临来自全国的500多家代理商如此明确地阐释对空调开展的决心，但此次盛典的主角是洗衣机。

　　过去的一个年度，韩电在空调、冰箱、洗衣机等大白电产品上完成了全面增加，这给其在家电领域内的相关多元化开展构建了一个很好的格局，其间，韩电在全自动洗衣机上首次打破100万台，带动了洗衣机全体出售规划攀升至近200万台。在2017年度推广的协同开展、整合运营形式让韩电在一个相对并不有利的环境中完成了打破，于产品、技能、效劳、制作、流转等等各个环节的进一步晋级，将推进韩电构建起可以比肩一线品牌的价值链系统。

　　家电企业所在的生计开展环境在过去一年来并没有得到实质性的改进，要害原材料的价格依然在高位徜徉，市场内生资源依然十分稀缺，但在消费晋级成为趋势的微观布景下，结构性腾挪的空间则显得更大。即便如此，韩电在2017年度于冰箱、洗衣机、空调、冷柜等等产品上的出售呈现出全面增加的杰出形势。

　　沈凯峰在此次会议上泄漏，2017年度韩电在冰箱产品上的出售增幅为15%，全体规划超越了300万台;空调的增幅达到了100%，本年1至7月份的出货量在50万台以上，其间5月份的单月出货量就达10万台;洗衣机同样是走势喜人，上一年度的全体增幅为50%，尤其是全自动洗衣机以宽幅增加一举跨过了百万台门槛，2018年估计将跃至200万台级别;另外，在冷柜产品上，韩电一度面临着求过于供的断货压力。

　　更为重要的是，在原材料价格趋向于安稳、是非料本钱往下走的情况下，韩电的企业运营质量得到了有效的进步。而且，空冰洗协同开展形式，给韩电在途径资源、流转系统与产品技能渠道等等方面的资源整合有了更大的空间。注浆管生产速度快

　　现在韩电在白电产品上的整体规划，现已创下了一个历史性顶峰，可以完成如此火红业绩的一个要害因素，在于其在产品上竭尽全力的投入。沈凯峰还谈到：“本年咱们做的最多的工作就是，抓质量，进一步进步质量;完善产品线，进一步进步产品竞争力”。在这些方面的投入，也将决议着韩电后期规划化开展的程度。